MetaNoïa

Coaching & Training

Coaching

Un accompagnement personnalisé pour atteindre vos objectifs.

Ensemble nous analysons votre situation et définissons ensemble vos besoins. Je vous accompagne en virtuel ou en présentiel pour élaborer des stratégies et construire un plan d’action. Vous bénéficierez d’un feedback régulier pour vous adapter et gagner en efficacité.

Formations

MetaNoïa Academy offre des formations conçues pour vous aider à maximiser l’efficacité de vos équipes, à réussir dans des contextes internationaux, et à créer un environnement de travail inclusif et respectueux. Plongez dans nos programmes spécialisés et découvrez comment transformer votre organisation en explorant nos formations uniques.

Mission

MetaNoïa a été fondé pour développer le potentiel de chacun à travers un accompagnement personnalisé et des formations d'excellence. Ensemble nous élaborons des stratégies efficaces afin d'atteindre vos objectifs.

Qui suis-je ?

Je suis Natacha Jushko-Helou, experte interculturelle, coach, auteure et fondatrice de MetaNoïa Academy. Passionnée par la formation et le dialogue interculturel depuis mon plus jeune âge, j’imagine de nouvelles façons de soutenir les communautés et les organisations pour mieux communiquer à travers les cultures. J’ai plus de 15 ans d’expérience managériale à l’international, ayant dirigé des bureaux en Angola, en RD Congo et en Afrique du Sud, et j’ai développé des affaires en Russie, en Chine et en Afrique.

J’interviens depuis plusieurs années auprès de différents organismes de formation et de coaching.

Aujourd’hui, en charge de la recherche, du développement et de l’innovation au sein de la chaire en pratiques managériales innovantes de l’ICHEC Brussels Management School, j’accompagne des organisations, des professionnels, des leaders et des étudiants dans l’atteinte de leurs objectifs grâce à un accompagnement personnalisé et des formations d’excellence.

Séances de coaching

La méthode et la durée de mon accompagnement dépendent de vos besoins et de vos envies

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Qu'est-ce que le coaching?

Le coaching est l’art d’accompagner une personne ou une équipe à mobiliser ses ressources, faire émerger ses potentiels dans le but d’atteindre un objectif et de dépasser une situation. Il permet de soutenir les individus dans leur évolution personnelle et professionnelle.

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Pour quel objectif ?

– Susciter le changement
– Donner du sens à une situation
– Bousculer des croyances et des habitudes
– Se libérer d’une croyance
– Améliorer son estime de soi
– Faire un choix
– Mieux se connaître

 

Executive Coaching

Mon rôle est de permettre aux coaché de prendre de la hauteur par rapport à des challenges ou des situations complexes et de les accompagner dans l’identification de leurs propres leviers d’action.

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Objectifs clés du coaching exécutif

– Améliorer les compétences en leadership et l’efficacité.
– Favoriser l’innovation, l’engagement et la collaboration.
– Encourager à sortir de sa zone de confort pour explorer de nouvelles possibilités.
– S’aligner sur les objectifs de l’entreprise et améliorer la performance.

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Comment cela fonctionne-t-il ?

Le coach, le décideur et le coaché collaborent sur un objectif spécifique défini avant l’intervention en coaching.
L’accent est mis sur l’atteinte d’une performance supérieure.
Des séances sont menées pour aborder à la fois les défis immédiats et la croissance à long terme.

Programmes

U

Les orientations culturelles influencent nos comportements, nos perceptions, nos pratiques managériales et nos échelles de valeurs.

Formations

Gestion d’équipes multiculturelles

Pour rendre le travail en équipe multiculturelle plus productif, il s’agit pour l’organisation de gagner en performance par la mise en place de bonnes pratiques interculturelles.

Conclure une négociation internationale

Comment repérer les signaux faibles et les faux pas ? Quelles sont les objections fondées et non fondées ? Il est crucial de définir les bases pour les différencier. Pour réussir, il est essentiel de maîtriser les fondamentaux et d’être suffisamment entraîné à reconnaître et anticiper les pièges interculturels. Des outils spécifiques existent pour cela.

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Anticiper et gérer les conflits interculturels

Il s’agit d’évaluer les critères sur lesquels votre interlocuteur, issu d’une autre culture, montre des signes d’agacement. Comprendre ces signaux permet de prévenir les conflits.

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Préparer les managers à une expatriation

Une expatriation réussie se prépare minutieusement pour soi comme pour sa famille et se familiariser avec le pays d’accueil, sa langue et ses coutumes. Ensuite il faut apprendre à adapter son management à une équipe d’une culture différente. J’accompagne les managers, y compris les plus expérimentés pour réussir leur expatriation et à communiquer efficacement avec auditoire international.

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Coaching interculturel

Acquérir un haut niveau de performance dans un contexte multiculturel passe par l’acquisition d’une posture de management interculturel des dirigeants.

Libérez votre potentiel